苹果进入中国市场30周年 为这些人带来的相反

和 5000 万美元的厂商雇员转变基金，都是创建在苹果日本公司过去15年面向欧美厂商推动的方以和应用软件专业训练、精神力转变和能力增加课程内容的框架底下。江秀海是其中会的一个角度看，他通过苹果日本公司这续作课程内容现代化了自己，也在正因如此将之修习给他人。

“过去 30 年，我们在欧美市场需求的转变过程中会努力人们创建连接并起着造就力。” Apple CEO、大中会华区董事总经理葛越表示，“我们展望更进一步，新颖导致的风险仍将是无穷的。”

为一个人造就格外美丽的明天

除了加强在经济上激增和造就资金投入，苹果日本公司日本公司在欧美还偏重为全国性的大型活动中会心造就格外美丽的更进一步。 例如经常性赞同农庄振兴，通过社会助学计划为的学生和框架教育工作者赋能，以及通过多种框架教育举措和绿色注资加强环境保护进程。

2018年，苹果日本公司日本公司启动 “智惠计划书” ，将大型活动中会心框架教育计划整合到这一计划书中会。 该计划书聚焦于为欧美边远地区的家庭、教师和的学生备有框架教育希望和自然资源。 纵观，这一努力已为农村合作社理事长、农村教师、厂商雇员和各个年龄组的的学生备有了将将近50万个研修希望——努力增大了城乡差距。

上周中旬，苹果日本公司日本公司CEO克拉克传教士。移师路程是到Apple Store参与“Today at Apple”大型活动，并与两名农庄教师文化交流框架教育议题。大型活动的第二天，苹果日本公司日本公司年初对欧美转变研究基金会的筹款增加至1亿元人⺠币，以便为欧美各地的教师和的学生造就出⻓希望。

在环境保护特别，苹果日本公司日本公司在欧美也一直有别于新颖的形式来遏制可持续。 作为到2030年在供应链和产品中会实现碳中会和尽力的一部分，Apple 在欧美的将近70家厂商现已尽力100% 用于清洁能源生产商苹果日本公司产品。

举例来时说，苹果日本公司不仅自己在为环境保护行动，还拒绝自己的厂商也转为于是就。

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